CorSys combina las mejores practicas de Gestión, Seguimiento  y Desarrollo de
Proyectos, como las indicadas por CMMI (Capability Maturity Model Integration),
trabajamos tambien aplicando metodologia RUP, UML o  metodologías ágiles como SCRUM.

Trabajamos bajo esquemas internacionales que tienen que ver con los estándares
fijados en el mercado actual, no obstante estamos preparados y podemos adaptarnos a la
necesidad puntual de cada cliente.

Nuestra forma de trabajo

Nuestro Responsable de Servicios establece una directa relación con el cliente, con el
fin de analizar, definir y acordar todas las necesidades en cuanto a relevamiento, diseño
y aspectos inherentes al proyecto traducidas en Especificaciones de Requerimientos de
Software (ERS).

Una vez entendida y cerrada esta etapa, los resultados de la misma son transferidas al
Responsable de Fábrica quien se encarga de estimar esfuerzo y tiempo de desarrollo,
además de chequear y estar conforme con las ERS.

Con el acuerdo de los tres componentes, se iniciará el proyecto de desarrollo que estará
sujeto la gestión y seguimiento del mismo a los efectos de tener una adecuada  visibilidad
del mismo.

En todo momento estará presente el Responsable Ejecutivo (CEO) estableciendo un
contacto permanente con todas las partes y fundamentalmente con el referente por
parte del Cliente para asegurar la calidad en el producto a entregar y la satisfacción por
el servicio ofrecido.

Fases de un proyecto

Si bien cada proyecto es distinto para cada uno de nuestros Clientes, todos conservan una
estructura imilar a la siguiente:

1. Análisis del Proyecto (conjuntamente con el Cliente)
2. Preparación del plan de trabajo y documentación (con Web Open Source)
   Desarrollo
3. Implantación y pruebas (conjuntamente con el Cliente)
4. Realimentación y mejoras
5. Capacitación 
6. Puesta en marcha del Proyecto